【48812】国家电投遵义公司：搜集“金点子” 拓展“新路子”

　　“本月共搜集合理化主张31项，初评采用16项，算计奖赏5000元。”这是4月份国家电投遵义公司（以下简称“遵义公司”）展开“我为扭亏脱困建言献计”合理化主张鉴定的成果。

　　为履行“一分钱举动”布置要求，调集整体干部员工与企业同呼吸、共命运的积极性，实在处理出产经营中的短板、弱项，从2023年11月开端，遵义公司发动施行“我为扭亏脱困建言献计”合理化主张活动，由企业党委首要担任人为评定小组组长，每月定时对合理化主张进行评定，聚集员工群众之才智，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。活动展开以来，共搜集“金点子”201条，发放奖赏资金40960元。

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　　走进遵义公司行政办公楼，首要映入眼帘的是“2024年控亏减亏十大战略使命”和“JYKJ查核月度评比公示牌”，一旁的企业文化展板上“遵义公司——咱们的家乡·舞台·梦”几个大字分外夺目，言外之意将爱企如家的精力展示得酣畅淋漓。这也是整体干部员工供给“金点子”的动力源泉。

　　曾经，员工提一条合理化主张，只要经过季度评选才干获奖，不只评定周期长，并且奖赏金额也不尽善尽美。现在，遵义公司将季度评定调整为月度评定，设立了合理化主张的四类奖项，员工经过线上表单填写自己的“金点子”，简略、直接、高效，经评定最高能取得800元奖赏，未评选上的合理化主张也可取得参加奖，并且当月完成。一起，采用的合理化主张，每月督办履行开展，“肉眼可见”的成效，激发了干部员工的参加热心，合理化主张月均数量较之前比较增长了近5倍。

　　“本来为完结合理化主张的数量，车间和底层班组会向自己的班员下达‘死指令’，咱们更多的是敷衍完事，至于作用怎么样、要不要进行采用，很少有人知道。现在，每条合理化主张，从立项提出到采用施行，一切的进程都会发布，咱们的主动性进步了，合理化主张的‘含金量’也变高了。”对比起合理化主张展开前后的改变，遵义公司员工周洪倩深有感触。

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　　依托丰厚的资源禀赋，遵义公司投产四年来，矿山开展进入正轨，自备矿量稳步进步。但由于矿层薄化、地质条件杂乱等原因，自采矿石的废矿量日渐升高，矿石运送及贮存本钱也随之添加。

　　面临这一难题，出产技术部提出了“自采矿石废矿深度再使用”的合理化主张，经过全截面多点取样，按形状、品类分类化验等方法对抛弃矿石进行研究，承认了残次矿石档次凹凸与矿石粒度巨细的相关性。经过屡次现场调研，拟定了自采矿石废矿再选方案，使用滚筒筛及筛板进行现场筛矿，到5月底已筛出4万余吨制品矿，发明经济价值两千余万元。

　　在遵义公司大竹园矿，为了承认和确保矿井提质增效作业落到实处，一直以来，对掘进作业面矿石达不到档次要求的，履行与综采作业面的矿石进行分运办法。但是在分运进程中，呈现了掘进主皮带在运矿时影响掘进作业面出渣的现象，严重影响了掘进方案和矿石档次。

　　“咱们经过在掘进作业面设置储矸仓，削减废矿混入到铝土矿中，进一步处理分采分运对掘进作业面的影响。”大竹园矿出产技术部担任人董随志说道。

　　“掘进作业面设置储矸仓从而削减废石混入矿石”的合理化主张，让矿石档次得到显着进步，每月掘进添加进尺约30米，进一步缓解了采掘作业压力。

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　　在合理化主张搜会集，遵义公司员工全员参加，从各自的作业实践动身，提出了许多看似细小却赋有实效的节能降耗“金点子”。起先，这些点子或许仅仅是针对某个详细环节或设备的优化主张，但在后续的施行进程中，这些看似孤立的小办法之间又存在着严密的联络。例如，经过分布式供风改造为会集式供风，年节省电费近300万元；经过自主整理空压机油冷器，进步油冷器的整理频次，每年节省费用34.7万元；经过含煤废水引至动力煤场洗轮机池进行补水二次使用，污水处理量完成逐渐进步……这些看似微乎其微的“经济账”，让节能降耗的路途越走越宽，终究会聚成了推进遵义公司降本增效与变革开展的强壮力气。

　　“依托整体员工办企业，办妥企业为整体员工”，遵义公司经过合理化主张的搜集，释放了整体员工的才智和力气，让“一分钱举动”不折不扣地履行到出产经营与变革开展的全进程，把迎候商场应战、追求转型开展、完成扭亏脱困的命运牢牢攥在自己手中。（遵义公司 胡茂懿 刘晓辉）